1、机制求活，活化人力资源合理配置机制，减少管理层级，做到权责明确；活化薪酬分配机制，按劳分配、效率优先、兼顾公平；活化考核机制，加强对各项费用指标、劳动纪律、工作质量、工作态度等考核，开展绩效综合评价。2、管理求效，坚定不移地深挖内潜节支创效，切实提高科学有效的内控监管水平。3、服务求优，坚定不移地提升服务品质，充分发挥社保经办和退管服务职能作用。4、理念求新。面临员工年龄偏大，人员逐年递减不能补充，而工作量不断增大、标准越来越高、要求越来越严的现实，要求员工适应改革的新形势，适应新变化，适应新常态，跟上新步伐。