他们首要关注的是项目的整体规划和设计。这涉及到与建筑师、工程师和其他相关专业人员进行深入沟通，确保项目的设计方案既满足客户需求，又符合行业标准和法规要求。此外，项目负责人还需要评估项目的可行性，制定详细的项目计划，并设定明确的目标和里程碑。在项目实施阶段，建筑项目负责人需要组织并协调各个团队的工作。他们要确保施工队伍、供应商和其他相关方之间的有效沟通，以便及时解决可能出现的问题。同时，项目负责人还要监督项目的进度和质量，确保各项工作按照计划进行，并达到预期的标准。除了上述职责外，建筑项目负责人还需要负责项目的预算管理。他们需要制定详细的预算计划，并监控项目过程中的成本支出，以确保项目在预算范围内完成。在必要时，他们还需要与客户、承包商和其他利益相关方进行谈判，以达成有利的合作协议。