具体而言，企业在组织层面上可以采取以下策略来管理员工的压力：建立有效的沟通与信息共享机制，确保信息的无缝流通；建立一个透明且及时的绩效反馈体系，帮助员工了解自己的表现；关注员工的个人成长和自我实现，为他们提供必要的支持和发展机会；营造一个安全且温暖的工作氛围，让员工感到被尊重和支持；实施灵活的工作制度，以适应不同员工的需求和偏好；普及压力管理的知识，提高员工的认知水平和应对能力；建立公平的内部竞争机制，避免过度竞争带来的压力；制定个人职业生涯发展规划，为员工提供清晰的职业路径；通过工作再设计，减少不合理的工作负荷和压力源；寻求专业第三方机构的帮助，以获得更专业的压力管理服务。