在初创阶段，团体成员最需要的是获得安全感。这个阶段的主要任务是协助成员相互熟悉，增进了解，澄清团体目标，并订立团体规范。领导者会选择简单的活动来帮助成员投入，并建立信任关系。例如，通过自我介绍和分享个人背景，成员可以开始建立联系，并了解彼此的共同点和差异。此外，领导者会强调团体规范和保密性，以确保成员能够在安全的环境中进行交流。过渡阶段则是团体成员从表面交流逐渐深入到更私人、更情感化的分享过程。这一阶段的重要任务是处理成员的焦虑、期待和冲突情绪，创造一个有利于建立信任感的环境。领导者会鼓励成员表达和处理负面情绪，同时提供支持和反馈。例如，团体成员可能会通过角色扮演或小组讨论的方式，来探索自己的问题并寻求解决方案。这样，团体成员可以逐渐建立起相互信任和依赖的关系。