市场分析与定位是企业经营计划的基础，它涉及对目标市场的深入研究，包括市场规模、增长趋势、竞争格局以及顾客需求等。例如，一家新兴的电动汽车制造商在制定经营计划时，首先需要分析电动汽车市场的现状和未来趋势，确定自己的目标客户群体，如年轻环保意识强的消费者，从而进行精准的市场定位。产品与服务规划部分则详细说明了企业将提供什么样的产品或服务来满足市场需求。这包括产品特点、优势、定价策略以及服务支持等。以电动汽车制造商为例，他们需要规划出具有竞争力的车型，如续航能力强、性能优越的电动车，并制定合理的定价策略来吸引消费者。