在实施采购时，应与信誉良好的供应商建立合作关系，并优先选择已有合作基础的供应商，以减少沟通成本和时间耗费。采购部门应与供应商明确交货期限、质量标准以及验收流程，确保耗材能够按照要求及时送达并投入使用。此外，临时性医用耗材的采购还应注重成本控制。在满足临床需求的前提下，应尽量选择性价比高的产品，减轻医疗机构的经济负担。同时，采购过程中应加强与财务部门的沟通协作，确保资金能够及时支付，避免因资金问题影响耗材的供应。最后，采购完成后，应对所采购的耗材进行严格的验收和质量评估。一旦发现质量问题或不符合要求的情况，应立即与供应商沟通协商，采取必要的补救措施。同时，采购部门还应建立完善的档案管理制度，妥善保存采购过程中的相关记录和文件，以备后续查阅和审计。