首先，明确性是计划设定的基础。一个明确的计划能够清晰地指出目标、任务、责任人和期望成果，从而确保所有相关人员对计划有共同的理解。例如，在制定一个市场营销计划时，明确指定要增加的市场份额、目标客户群以及推广策略，能够使团队成员明确方向，减少执行过程中的误解和冲突。其次，可行性是计划能否成功实施的关键。一个可行的计划必须考虑到资源、时间、技能等实际条件，确保在现有条件下能够实现预定目标。比如，一个初创企业在制定扩张计划时，需要充分考虑自身的资金储备、人才储备和市场环境，避免设定过于激进的目标而导致资源耗尽和计划失败。