员工们表示，尽管刚入职时工资水平并不高，但公司非常重视员工的能力提升和个人发展。中国电信的老板是一位实战型的领导者，从公司创立之初的几个人团队，到如今拥有300多人的规模，老板始终秉持惜才的理念，脚踏实地地推动公司发展。很多员工从基础岗位逐步晋升到管理层，这显示出公司对员工能力的认可。尽管各级别之间的工资差距不大，但这并不影响员工的积极性和忠诚度。员工们普遍认为，绩效和年终奖更能体现个人的工作价值和贡献。这种激励机制不仅有助于提高员工的工作效率，也有助于保持团队的稳定性和凝聚力。此外，中国电信的员工稳定性较高，许多人已经从基础岗位晋升为管理层，这表明公司内部的职业发展路径清晰且具有吸引力。这种积极的工作氛围和良好的职业发展机会，使得许多员工愿意长期留在公司工作。