在中国，上市公司的激励模式多样，但业绩股票模式被广泛采用。这种激励方式仅与工作业绩挂钩，而不涉及股价。这种方式与未上市的创业企业相似，主要目的是“做利润”而非“做市值”。这表明，中国上市公司的管理层并未真正以“为广大流通股股东创造市场增值”为目标，而是通过经营业绩和股市价值的相关性为社会创造财富，从而为自己谋取利益。业绩股票模式在中国上市公司中广泛应用，这一模式在某种程度上确保了管理层与股东利益的一致性，但也存在局限性。由于这种激励方式仅关注短期业绩，可能导致公司过度追求短期利润，而忽视长期发展。此外，由于股价与业绩的直接关联性较弱，管理层可能缺乏足够的动力去提升公司的长期竞争力。