1.事前控制。在施工准备阶段，项目监理部关注施工单位各项准备工作的实施情况，确保项目顺利开工。监理部通过审查、督促、检查等手段，预控可能影响质量的因素，预防质量问题的发生。2.事中控制。监理工程师对施工现场进行巡视检查、旁站监督，及时发现并纠正施工中的质量问题。同时，核查工程预检、验收隐蔽工程、分项工程验收和分部工程验收，确保工程质量符合标准。3.事后控制。对已完成的分项、分部、单位工程进行质量检查评定验收，确保工程质量满足设计要求。针对施工中的质量问题，监理工程师负责处理，确保问题得到妥善解决。以上措施构成了施工项目质量控制的主要内容，旨在确保工程质量的稳定和提升。