以项目部总工、专业工程师或施工员、设备管理员为例，他们不仅具备安全管理的知识和能力，同时也承担着安全管理的职责和义务。然而，在现有的工程安全管理模式下，这些宝贵的资源并未得到整合和充分利用，导致安全管理效果大打折扣。因此，我们必须对当前的工程安全管理模式进行改进或重构，使其更加高效和统一。这不仅需要明确所有管理人员和施工人员的安全管理职责，还需要强化他们的安全管理意识，从而实现安全管理的全员参与。安全，不是某一个人的责任，而是每一个人都应该承担起来的责任。通过整合和优化现有的安全管理资源，我们能够更好地保障施工现场的安全，从而促进整个建筑行业的健康发展。