1.厂家和代理商需要运用先进的营销思路，以推动专营店的整体发展。这包括市场定位、品牌理念、产品推广策略等，同时需及时有效地将这些信息传达给专营店客户，帮助他们理解并应用这些策略。2.协助专营店客户迅速壮大，增强抵抗竞争的能力。通过提供顾问式、保姆式的销售服务，如建立消费者档案、培训美导、提供促销活动方案等，帮助专营店提升销量和市场份额。3.帮助专营店客户从家务式管理模式发展到企业式管理模式，使他们有更多时间学习和考察市场。厂家和代理商的业务代表应成为专营店的管理顾问，提供管理方法和技巧的培训。4.协助专营店客户建立完善的消费者会员档案，并指导其充分发挥会员的优越性。通过建立会员档案和开展促销活动，培育消费者的忠诚度，稳定顾客源，提升销量。