首先，计划是管理的首要职能，它涉及对未来活动的预测和决策。一个有效的计划能够指导组织实现既定目标，减少不确定性和风险。例如，在制造业中，生产计划能够确保原材料、劳动力和设备在正确的时间以正确的数量组合在一起，从而高效生产出产品。计划还包括制定应急预案，以应对可能出现的意外情况。其次，组织职能涉及对人员和其他资源的配置。这包括设计组织结构、分配任务、建立权责关系以及促进团队协作。一个高效的组织结构能够确保信息畅通，资源得到合理利用，员工能够发挥最大潜能。例如，在大型公司中，通过合理的组织架构，可以确保各个部门和地区分公司之间的协调与合作，共同实现公司的全球战略。