1.战略决策。战略决策属于高层次决策，具有长期性、全局性和方向性。这类决策关乎组织整体发展和未来方向，主要解决长期发展战略问题。战略决策的结果可能涉及组织重大项目的调整和资源的重新配置。2.战术决策。战术决策是为了实现战略目标而采取的短期行动决策，具有具体性和执行性。它关注组织内部的具体操作和短期目标，是战略决策的具体实施过程。3.常规决策。常规决策是组织内部经常面临的、相对固定和重复性的决策问题，如日常的生产计划安排和人力资源管理等。这类决策相对稳定，可以依靠既定的流程和规范进行处理。4.风险决策。风险决策涉及对未来不确定因素的判断和选择，通常需要综合考虑各种风险因素和可能的结果。这种决策需要评估风险并制定相应的应对策略，以最大程度地减少风险带来的潜在损失。