1.全面性：战略思路需要涵盖组织的各个方面，包括业务、财务、人力资源、技术等，不能只关注某一方面的单一策略。2.系统性：战略思路需要将各个部分有机地结合起来，形成一个整体的发展系统，不能孤立地看待各个部分。3.协调性：战略思路需要与组织的目标、价值观和使命保持一致，同时也要与外部环境保持协调，以应对不断变化的市场环境。为了制定统一的战略思路，组织通常会进行以下步骤。1.明确组织的目标和愿景：这是制定战略思路的基础，需要组织成员共同讨论和确定。2.分析组织的环境和资源：了解组织所处的市场环境、竞争对手、法规等外部因素，以及组织的财务、人力、技术等内部因素，以确定组织的优势和劣势。