2.当前农资行业出现了一些异常现象，上游制造商希望走向下游，而下游终端商则渴望往上游发展。但这种双向流动最终让各方都感到疲惫，许多批发商尝试转型做连锁零售，却因失去原本的忠实客户而入不敷出，有的甚至不得不退出市场。3.以海南的中信达为例，他们的运营艰辛只有在该市场耕耘过的人才能真正理解。同样，在广东也有很多类似的案例。4.当辉丰没有放开代理权时，许多零售店主纷纷转型做代理，希望最终能走向小批发业务。但后来他们发现，不仅丢失了原有的业务，批发的生意也不如想象中容易。5.当然，也有一些零售店成功转型，放弃了原有的农户资源，专注于批发业务。