领导决策通常具有战略性，这意味着决策不仅仅是针对当前问题，而是要考虑组织的长期目标和愿景。领导者需要从整体和长远的角度来制定决策，以确保组织的可持续发展。全局性也是领导决策的一个重要特征。领导者在做出决策时，必须考虑到组织的各个方面，包括人员、资源、环境等因素。他们需要权衡各种利弊，确保决策对组织整体有利。前瞻性体现在领导者需要具备预见未来的能力，以便在决策中考虑到可能的变化和挑战。这需要领导者具备敏锐的市场洞察力和判断力，从而做出能够适应未来环境变化的决策。领导决策还伴随着风险性。任何决策都有可能带来不确定的结果，领导者需要在决策过程中评估并管理这些风险。他们需要有足够的勇气和决心来承担决策可能带来的后果。