而2H则是两个重要方面：how（如何做），how much（预算成本）。如何做强调了执行任务的具体步骤和方法，确保操作的有效性和可行性。预算成本的考量则帮助控制资源的使用，确保成本效益最大化。这种思维模式在外贸工作中尤为重要，它确保了每个环节都能得到充分考虑，从而提高工作效率和质量。通过明确这些问题，外贸团队可以更好地规划和执行任务，避免因疏忽或误解而导致的问题。例如，在准备一份出口订单时，明确何时开始，什么产品需要出口，销售目标市场，负责的团队成员，以及为何选择这个市场作为销售目标，这些信息都是成功的关键。同时，如何高效地完成这一过程，以及预期的成本投入，也是必须考虑的因素。总之，5W2H是一种实用的工作方法，它通过细化问题和明确目标，确保外贸工作的顺利进行。