a) 工期计划和控制。项目管理软件在工期计划和控制方面的功能包括策划、制定进度计划以及监控项目活动的进展。这些工具能够帮助项目经理合理安排时间、资源，并确保项目在既定时间内完成。通过实时更新和调整计划，项目管理软件能够灵活应对项目过程中的变化，从而有效控制工期的延误。b) 成本计划和控制。在成本管理方面，项目管理软件能够帮助项目团队跟踪、监控和控制项目成本。它通过自动化预算分配、成本估算和费用报销流程，减少了人为错误，提高了成本控制的准确性。项目管理软件还能实时监控成本偏差，使项目经理能够及时采取措施，确保项目不超预算。c) 资源计。