市场趋势与竞争环境是首要考虑的因素。公司必须密切关注行业动态，了解市场需求的变化，以及竞争对手的战略动向。例如，如果市场上出现了新的技术趋势，公司就需要评估这一趋势对公司业务的影响，并决定是否要调整战略以适应或引领这一变化。公司内部的资源和能力也是战略选择的重要依据。这包括公司的财务状况、技术实力、人才队伍等。公司需要评估自身在各方面的优势和劣势，以确定哪些战略能够最大化地利用内部资源，同时弥补或规避不足。例如，如果公司在某一技术领域有深厚的积累，那么围绕这一技术制定发展战略就可能是明智的选择。