2.作为领导，不可能让每个下属都满意，重要的是要承受管理带来的压力，坚持原则，提高执行力。比如，可以明确表示如果能在规定时间内完成目标，则无需加班；如果不能，则必须加班，否则将影响奖金和面临处罚，以此培养他们在规定时间内完成工作的习惯。3.在工作之外的生活中，也应关心下属，但关心并不意味着软弱。管理需要严格与温情并存，过度放松可能导致恶性循环，必须确保任务按时、按质完成。4.可以采用“胡萝卜加大棒”的管理策略，对于不配合加班的员工，应有一致且明确的处理方式，以树立规则的严肃性。