1.提高加班待遇；若员工对加班持有抵触情绪，可以通过提高加班费或增加额外福利来激励他们，从而增加他们加班的动力。2.设立加班考核制度。对于必须完成的加班任务，可以通过考核制度来规范员工的行为，确保关键工作能够按时完成。3.进行私下沟通；对于不愿加班的员工，管理者应先私下了解他们的原因，判断是个人事务还是对加班的抵触情绪。4.制定加班晋升机制。建立加班与晋升之间的联系，鼓励员工通过加班来提升自己的工作能力，从而获得职业发展。5.增强团队凝聚力；提升员工的团队荣誉感，让他们意识到加班是团队成功的一部分，从而更愿意主动参与加班。总的来说，员工对于加班的态度很大程度上取决于他们能从中获得的好处。若管理者能从员工的角度出发，就能找到更合适的解决办法。