传统的行业协会或商会通常是为了联络商务信息，加强行业间的交流而设立的，组织结构较为松散。而异业联盟的组织形式则更为紧密，有的异业联盟以商会的形式存在，但组织紧密度不同于普通商会；有的则以网络公司的商业网站形式存在，会员制也更为严密。德资本亚太有限公司作为异业联盟的一个例子，展示了其如何通过紧密合作实现资源共享和优势互补。这种模式不仅增强了企业在市场中的竞争力，也为其他行业间的合作提供了借鉴。异业联盟的运作机制包括资源共享、优势互补、信息互通等，通过这些机制，各成员企业可以在不直接竞争的领域相互支持，共同拓展市场。这种模式对于中小企业尤其有利，它们可以通过联盟降低运营成本，扩大市场影响力。