客观公正是领导效能测评的基础。这要求测评过程中必须实事求是，避免主观臆断和个人偏见的插入。例如，在评估领导者的决策能力时，应基于其实际决策过程和结果，而非个人好恶或外界。确保测评结果的客观性和公正性，能够真实反映领导者的实际效能，为后续改进提供准确依据。科学系统是领导效能测评的关键。测评应基于科学的理论和方法，构建全面、系统的评价指标体系。这意味着要从多个维度综合考量领导者的表现，如决策能力、团队协作能力、解决冲突技巧等。同时，各指标之间应相互关联、互为补充，共同构成一个有机的评价体系。这样不仅能全面反映领导者的效能，还能为领导者提供有针对性的改进建议。