1、定义不同：产销排程指的是生产计划的详细表达，需求规划指的是企业用来满足客户需求，同时避免供应链或库存管理中断。2、作用不同：产销排程的作用是识别所需资源及其所需要的时机，需求规划的作用是不断地对市场做出反应。3、联系。产销排程和需求规划都是企业为了满足客户需求而进行的管理活动，二者联系紧密。需求规划是产销排程的基础和前提，只有做好需求规划，才能制定出科学合理的产销排程计划，同时，产销排程又是需求规划的保障和支撑，只有做好产销排程，才能保证需求规划的实现。