1、制定规范化管理方案：设立专门的管理团队，制定《教会规范化管理手册》，明确管理目标和细则。2、建立规范化管理制度：制定一系列规范化管理制度，包括人员管理、质量管理、安全管理等方面。3、落实管理责任：明确管理团队的职责和权限，建立规范化管理的工作流程和责任体系。4、引进信息化管理系统：建立教会规范化管理的信息化平台，实现对施工过程的全面监管和数据分析，通过引入先进的信息技术手段，提高管理效率和数据准确性，及时发现和解决问题。5、加强监督检查：建立监督检查机制，加强对施工过程的监督和检查。6、宣传推广规范化管理经验：通过宣传推广规范化管理的经验和做法，增加教会管理人员和施工人员的意识，激发他们对规范化管理的重视和认同。