1、成本控制和管理：物流成本核算可以帮助中远集团对物流活动的成本进行全面、系统的核算和管理。通过准确计算各项物流成本，中远集团可以了解不同环节的费用构成，找出成本的主要来源，并采取相应的管理措施，优化物流成本结构，提高成本控制能力。2、绩效评估和决策支持：物流成本核算为中远集团提供了重要的绩效评估指标，可以对物流业务进行绩效评价和比较分析。通过对不同物流环节和业务单元的成本进行对比和分析，中远集团可以评估业务的盈利能力、效率水平，并为决策提供依据，例如确定是否需要优化运输路线、调整仓储策略或改进供应链管理等。