1、收集员工技能清单：向员工要求填写技能清单表，并收集数据，获取每个员工所具备的专业技能和能力等方面的信息。2、整理技能清单数据：对收集的技能清单数据进行整理和分类，可以按照职能/岗位、专业技能类别、经验年限等分类，进行分析和比对。3、设定未来的人力需求：对于未来公司的人力需求，可以结合公司的发展战略、职能/岗位的变化、市场需求等多方面的因素进行预测和设定。4、比对技能清单和人力需求：通过比对技能清单中记录的技能和未来预测的需求，找到员工所拥有的技能与公司未来发展所需的技能之间的差距。