1.供应链管理：三只松鼠的采购环节是其供应链的重要组成部分，采购的效率和成本直接影响到企业的盈利能力和市场竞争力。2.产品质量控制：采购过程中需要选择符合三只松鼠质量要求的原材料和产品，从而确保产品的质量和安全，提高客户满意度。3.成本控制：通过有效的采购管理，可以降低原材料和产品的采购成本，提高企业的盈利能力。4.供应商关系管理：采购不仅仅是购买产品或服务，还涉及到与供应商之间的关系管理。良好的供应商关系可以保证采购的稳定性和可靠性，降低企业的运营风险。5.市场竞争：在市场竞争激烈的环境下，优秀的采购团队可以及时掌握市场动态，根据市场需求调整采购策略，从而在市场竞争中取得优势。