1、计划：是五种管理职能中最基本的，涉及的问题是在未来的各种行为过程中做出抉择，其他四种管理职能都必须反映计划职能的要求。2、组织：组织职能的目的是设计和维持一种职务结构，以便人们能为实现组织目标而有效地工作。3、人事：人事职能包括选择、雇佣、考评、储备、培养和其他一些有关职工的工作。4、指挥：指挥就是引导下级人员有效地领悟和出色地实现企业既定目标，有时也被翻译为“领导”。5、控制：控制职能就是按照计划的标准衡量计划完成的情况，并纠正执行中的偏差，以确保计划目标的实现。