1、价值主张：商业模式的核心是提供怎样的价值给客户。2、目标客户：明确商业模式的目标客户群体，了解他们的需求、偏好和行为习惯。3、市场定位：确定商业模式在市场上的位置，找到自己的定位和差异化优势。4、竞争优势：商业模式应该有自身的竞争优势，能够与竞争对手区分开来。5、盈利模式：商业模式需要明确如何获得收益，并实现长期的可持续发展。6、关键资源：商业模式所需的关键资源包括物质资源(如设备、物料)和无形资源(如专利、品牌)。7、关键业务：商业模式所需的关键业务是指为达成核心价值主张所必须开展的关键活动。8、合作伙伴：合作伙伴可以提供补充性的资源、技术、渠道和市场等支持。9、成本结构：详细了解商业模式的成本结构，包括固定成本和变动成本。