1、明确性：用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准，明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。2、衡量性：指目标需要是明确的，而不是模糊的，需要有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。3、可实现性：目标是要能够被执行人所接受的，目标设置得过高，会使人感到气馁，而目标设置得过低，不能激发人的斗志。4、相关性：指实现此目标与别的目标的关联情况，实现了这个目标，但对别的目标完全不相关，和相关度很低，那这个目标即使被达到了，意义也不是很大。5、时限性：目标特性的时限性就是指目标是有时间限制的，目标设置要具有时间限制，根据工作任务的权重、事情的轻重缓急，拟定出完成目标项目的时间要求，定期检查项目的完成进度，及时掌握项目进展的变化情况。