1、可衡量性。不仅应当使得各票据市场营销细分市场的范围明确，而且对其市场容量大小也能作出判断。2、可进入性。经过细分后的票据营销子市场，应该能够获得进入该子市场的许可。二、票据市场营销定位。票据市场营销定位可以分为5个基本层次。1、组织定位，即将商业银行视为一个整体进行定位，明确银行的使命、目的、宗旨。2、形象定位，对商业银行在社会上的具体形象进行设计。3、目标客户定位，即选择特定的目标客户群。4、产品组合、业务方式定位，即明确特定或主要的业务交易方式。5、个别定位，即具体的交易方式定位。如银行承兑汇票转贴现只偏好经营回购而不办理买断等。三、票据市场营销定位程序。1、细分市场评价，即在票据营销市场细分的基础上，对细分市场剖面进行评价。