一、“安全第一”的思想意识不牢固。煤矿企业的效益来自于煤炭的产出。采、掘、机、运、通等是煤矿安全生产过程中的生产链，缺一不可。辅助单位为生产单位提供安全、优质、稳定的生产服务，生产单位负责安全出煤。由于区队所处的特殊位置，对上要完成领导安排的生产任务，为矿创造更多的产值；对下要保证工人的工资、奖金，现实必然造成安全与生产之间的矛盾，当安全与生产发生矛盾时，由于双方面压力因素的产生很容易使安全与生产的天平不自觉的偏向生产，而忽视安全，认为出现一些“三违”不会产生大的问题，或暂时不会现出问题，对“三违”现象抓得不紧，有时亲自违章作业、违章指挥。更有甚者，认为在现场不违章就不能生产，从思想上给“三违”现象开了绿灯，为“三违”现象的存在提供了一个滋生环境二、自保、互保、联保意识不强，落实不到位。