2、变更评估是工程变更流程的第二步，在收到变更申请后，需要对变更进行评估，确定变更的必要性、可行性、影响等因素，并对变更进行分类和优先级排序。3、变更审批是工程变更流程的第三步，在变更评估完成后，需要将变更申请提交给变更管理委员会或项目经理进行审批，审批过程中需要考虑变更的影响、成本、时间等因素，并根据变更的优先级进行决策。4、变更计划是工程变更流程的第四步，在变更审批通过后，需要制定变更计划，包括变更的时间、成本、资源等方面的安排，并将变更计划与原有的工程计划进行整合。