外部环境分析是企业战略决策的重要组成部分，它涵盖了多方面的因素。首要的，宏观环境主要包括政治、社会、技术及经济四个方面，如国家、社会价值观变迁、科技进步以及整体经济趋势。其次，微观环境则聚焦于企业内部和特定市场的细节，如产品生命周期分析、产业竞争结构（五力模型）、战略群体分析以及关键成功因素的识别。企业的自然环境也扮演着关键角色，如特定地区的自然资源（如矿产、气候条件）、地理位置（如沿海或内陆）以及自然灾害等，这些都会直接影响企业的运营成本和运营风险。同时，社会经济指标如人口统计（如年龄分布、迁移趋势）、消费者行为（期望的工资水平、消费活跃度）和经济指标（如人口增长率、平均寿命）也构成微观环境的重要部分。