SWOT分析是一种全面评估组织内外环境的工具，它关注四个方面：优势（Strengths）、劣势（Weakness）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。首先，优势（S）涵盖了内部因素，如强大的市场地位、稳定的资金来源、优质的产品和服务、规模经济以及技术领先等，这些都是企业得以在竞争中立足的基础。然而，劣势（W）主要关注内部的不足，如过时的设备、管理混乱、缺乏核心技术或资金紧张等问题，这些都可能成为企业发展的阻碍。接着，机会（O）和威胁（T）则分别涉及外部环境。机会包括新市场、新需求的出现，以及行业壁垒的降低或竞争对手的失误等，这些都可能为企业带来发展良机。威胁则包括新竞争对手的崛起、替代品的增加、市场紧缩或变动等不确定因素，这些都可能对企业的稳定发展构成挑战。