企业管理的现状是科学管理与人文管理交织在一起的。一方面，企业需要为员工制定法律合理的规章制度、高标准的绩效目标指标和个人职业发展规划，克服人性中的懒惰和机会主义，这就要求企业文化具有“高标准”的特点；另一方面，面对中国社会的现代化转型和新一代的快速成长，企业应充分尊重员工的差异化、个性化需求，吸引和留住高水平、高素质的员工，不断激发员工的潜力，实现人力资本的保存和增值，这就要求企业文化具有“强调人文”的特点。因此，“高标准”、“重视人文”的企业文化是企业实现高绩效的有效保证。拓展资料；企业文化，又称组织文化，是由一个组织的价值观、信仰、仪式、符号、做事方式等组成的独特的文化形象。简单地说，就是企业在日常经营活动中表现出来的方方面面。