究其主要原因，可以从以下几个方面来分析。1、岗位编制有限，工作外包减轻负担。很多公司在工作用人需求超出原定规划时就会选择将工作外包出去，一方面既可以控制用人总量和成本，另一方面还能减轻公司人员管理和运营负担，可谓是一石二鸟。2、增强核心竞争力，打造自己的品牌。一个公司，如果在非核心业务方面投入过多的人力物力，就会严重分散公司对核心业务资源支持力度。所以，为了集中力量将主营业务做好，增强主营业务在同行业中的核心竞争力，很多公司选择将不重要或不紧急的业务外包出去，以便能够投入更多的精力做大做强主营业务，打造自己具有较广泛知名度的行业品牌。3、提高运营效率，规避用人风险。