拓展资料；1、把老板的工资纳入企业的薪酬体系，即“不把老板当老板”。老板作为普通员工，与公司签订劳动合同，缴纳社保，每月支付工资。而且，作为企业成本的一部分，员工工资可以减少企业的利润，减少企业所得税，减轻企业负担。至于薪酬方面，建议通过企业董事会决议设立总经理薪酬标准，聘任企业董事长为企业总经理，或者可以把任务交给公司财务，可以结合老板的需要、公司的税费、老板的个人所得税等合理制定老板的工资标准。不过需要注意的是，给老板发工资的时候，不能太随便。例如，本月支付5000，下个月支付30000。税务局查的时候很难解释。老板可能会问：之前没有寄出的部分能不能多补点？ 如果企业够大，根据老板的经营业绩和利润，多加分也无所谓。如果企业账上的年收入只有30万，老板自己付300万，这是行不通的。