PDT在项目管理中扮演着关键角色，它代表了产品开发团队，全称为ProductDevelopmentTeam（PDT）。在eIPD理论的框架下，PDT是一个自概念阶段开始组建并贯穿产品生命周期的重要部门，全程执行IPD流程，从创新构思到最终发布。PDT团队由跨职能的成员组成，由PDT经理领导，他们在产品决策过程中代表各自功能部门，确保各个专业领域的视角得到充分考虑。这要求PDT经理不仅具备深厚的学识，还需要具备创新思维和将知识转化为实践的技能，他们需要是理论研究与技术操作的双重专家，同时擅长项目策划、管理与市场洞察，以满足瞬息万变的市场需求。