企业的组织架构是企业内部运作的关键框架，它主要包括组织机构图、部门职责和相互关系的清晰定义。首先，组织架构简介通常涉及公司的整体结构，明确各部门的主要职能和它们在企业运营中的角色。例如，生产部门负责产品制造，市场部门负责销售策略，而管理层则负责决策和协调。组织架构不仅仅是领导人的介绍，而是通过职能结构来确保各项业务流程的有效执行。这涉及到确定企业所需的职能模块，如财务、人力资源、研发等，并明确它们之间的协作方式和权力分配。层次结构则决定了管理决策的层级划分，如董事会、部门经理和一线员工的职责划分。