在公司治理结构中，"联席首席执行官"（Co-CEO）是一种独特设计，通常出现在大型企业并购重组后的过渡阶段，比如美团与大众点评合并，以及赶集网与58同城整合时，都采用了这一模式。其主要作用在于分散单一CEO的职责，通过多个职位相同但技能各异的领导者之间的合作，提高决策效率和管理广度，弥补单人管理的局限性。这种制度的优势在于，通过不同背景和专业领域的CEO共同参与决策，可以激发创新思维，确保公司各个业务板块的均衡发展。联席CEO的会议形式多种多样，如派出检察机构与监管场所的联席会议，可根据参加主体、形式、内容和问题性质的不同进行分类，如多方或双方会议、总结式或讨论式会议，以及为解决特定问题或全面工作而设立的会议。