PSI管理模式，即Purchase-Sales-Inventory管理模式，其核心目标在于通过精准掌握库存水平和销售动态，有效降低库存成本，减少不必要的开支。通过PSI表格，经销商能够实时监控每周的进货、销售和库存情况，以及产品销售的趋势，以此来指导生产决策。PSI管理的基本原则是“按需生产”，即根据市场需求和竞争情况调整生产计划，确保只生产被消费者需要的产品。实施时，需要细致划分目标，如按月、季度、代理商、零售店、产品类别和业务员进行分解，以制定详细的销售目标达成计划，重点关注重点产品、商圈和客户等关键要素。