1、中国地大物博，区域差异明显，在消费能力、消费习惯等方面有着巨大差异，这就迫使沃尔玛不得不采取全球采购与本土采购相结合的模式；沃尔玛在供应链管理方面的优势之一是充分利用高新通讯技术，但国内供应商、第三方物流在此方面均乏善可陈，导致沃尔玛的商品供应经常掉链，顾客投诉也偶有发生；第三方物流对于在中国市场采取自营配送的沃尔玛来说并无实质性影响。2、但中国物流业的整体性落后，如形形色色的收费站、过桥费以及低效率的运输网络，仍然导致向来主张低成本的沃尔玛成本居高不下。对于这些在中国市场中所遇到的问题，沃尔玛正在强迫自己改变、适应，甚至去学习中国业绩同样并不十分出色的家乐福。拓展资料；