在企业管理体系中，生产扮演着关键的中层管理角色，地位大致相当于管理层的车间主管。他们的主要职责范围广泛，涵盖了对生产、设备维修以及整个生产流程的全面管理。以下是他们的主要任务。1.他们负责监督所有车间班组的生产活动和设备维修处的运行，确保执行工厂规章制度的顺畅进行。2.生产负责生产计划的实施监控，与计划部门保持密切沟通，及时处理和调整生产计划，以保证按要求高效运作。3.在质量管理和成本控制方面，他们需确保生产过程中的投入合理，产品质量达标，追求生产效益的最大化。4.对现场重要问题进行协调和处理，记录日常问题并及时汇报，维护生产秩序和人员效率。5.生产还负责调度工作，合理调配人力资源、机器设备和物资，确保生产流程的顺畅进行。