公司管理中的战略、中长期计划和短期计划各有其独特的角色和侧重点。首先，从宏观角度看，公司战略涵盖了企业的整体性规划，它旨在通过确定经营领域、产品定位以及核心竞争力，确保在激烈的市场竞争中脱颖而出。中长期计划（通常5年以上）则是组织发展的蓝图，规定了各部门的长期目标，影响着组织的成长潜力。而短期计划，如年度和季度计划，其核心任务是将中长期目标具体化，作为中期计划执行的纽带，确保年度目标与整体规划无缝对接。在内容上，公司战略包括竞争策略、营销策略等多元要素，旨在塑造企业竞争优势。中长期计划则关注长期目标的设定，如各部门活动目标和组织发展方向。短期计划则聚焦于年度或季度的具体行动计划，如生产计划、销售预测等，以实现年度目标的稳步实施。