首先，是人事管理阶段。这一阶段可以细分为科学管理阶段、工业心理学阶段和人际关系管理阶段。科学管理强调效率提升，工业心理学关注心理因素在工作中的作用，而人际关系管理则注重员工之间的沟通和团队协作。随后，进入了人力资源管理阶段。这一阶段被划分为两个子阶段，即人力资源管理的提出和进一步发展。这一转变强调了对人的价值和潜力的重视，将人视为企业的重要资源。接着是人力资本管理阶段，这是对人力资源的全新视角。它视人为企业的资本，认为人力资本能够创造利润，自然升值，投资于员工可以带来收益，并参与利润分配。这种管理方式将人的价值提升到了前所未有的高度。