在企业采购管理中，有三种主要的策略：统一采购、分采和统采分谈，每种方式都有其独特的特点与适用场景。统一采购是集团将内部需求整合，一次性大规模采购，旨在降低成本和提高整体控制力。然而，这种方式可能导致资金占用增加，采购灵活性降低。它适合于对成本控制有严格要求，且内部规模较大的企业。分采则是各业务单元进行采购，灵活性较高，但可能导致价格不菲，不利于集团成本控制。这种方式适合那些需要快速响应市场变化，且强调业务单元性的企业。统采分谈则是集团统一制定框架采购协议，但具体采购由业务单元谈判，平衡了灵活性和价格。这种方式对集团控制力要求相对较低，适合规模较大但希望保持一定灵活性的企业。