在采购业务中，前端和后端的角色分工相对明确。前端采购主要负责新供应商的开发、价格谈判和招标活动。这包括对潜在供应商进行市场调查，进行价格和质量的比较，以及最终通过招标程序确定供应商。前端采购的决策过程往往更侧重于市场和商业策略的制定。而后端采购则侧重于订单管理与执行，包括接收订单，跟踪交付日期，安排对账等日常操作。采购流程还包括了前期的信息收集，询价、比价、评估，以及后续的样品索要、请购、订购、协调沟通、催货、入库验收和付款结算等一系列环节，这些工作通常在前端采购确定供应商后进行。在企业的采购流程中，常见的包括比选、竞争性谈判和单一来源采购三种形式。比选流程涉及公开竞争，而竞争性谈判则可能在几轮谈判后确定供应商。无论是前端还是后端，这些流程都是为了确保采购效率和成本效益。